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门窗
随着地产业进入品质与服务竞争的新时代，门窗作为住宅重要部品，其品质直接影响消费者的满意度。弗思特在该领域拥有丰富的主流地产商的服务经验，从门窗产品选择、设计、采购、质量管理及渗漏解决等门窗工程全过程为您贴心服务，帮助您把好门窗品质关。
服务体系
总述
由于门窗的功能使用、节能和渗漏而引发的投诉问题，一直居高不下。如何选择合适的门窗产品？窗型设计如何满足功能及规范的需求？设计如果符合门窗限价要求？如何将设计工作完善，便于后期实施管理？弗思特更早的参与到建筑项目的设计中，
通过对窗型的分析、优化设计，满足功能、规范设计要求的同时，合理的将设计成本控制在适当的程度，避免到施工后期调整方案，与原规划方案不符，从而提升建筑立面效果及客户使用感受。
·门窗优化设计
在建筑扩初阶段（报规划前），弗思特针对建筑户型和相关规范要求，对门窗的规格、窗型进行优化设计，在满足通风采光的前提下，尽可能降低窗地面积比，只要墙体成本低于窗的成本，降低窗地面积比就是可取的。
·功能性能复核
针对建筑户型不同的功能间，检查门窗设置是否存在功能性错误，各功能房间对应的窗型及开启是否符合使用习惯，并考虑五金易用性，五金设置位置符合人体工学特点，针对各功能房间校核通风、采光系数，并针对建筑设计的规
格进行调整和修正。
·系统选择对比
根据项目定位以及建筑设计要求、成本要求，综合考虑各方面因素，提供门窗系统合理选用范围，并在此基础上，可延伸提供与系统匹配的五金配置、实施阶段的质控措施等，全方面的保证产品品质。
·门窗招标图纸
提供完整的招标图纸，为招标提供统一的招标平台基础。
总述
随着地产商运营规模的扩张，如何以更快的速度、更好的品质、更合理的收益、更低的风险进行项目管理运营，部品标准化在开发速度、建筑品质、资金周转、运营风险和企业规模方面发挥着巨大的作用和影响。同时门窗部品的标准化是集中采购的重要基础。弗思特拥有多家知名地产商部品标准化的服务经验，提高建筑品质和投资收益。
·产品标准化
通过搜集产品的型材供应商、加工安装供应商、产品使用情况、授权情况及产品性能、价格信息，并针对上述信息进行综合评估、横向比较，最终提供地产商全面的产品对比报告，并提供分级建议。
·设计标准化
建筑设计资源可根据建筑产品的类型对应相应的门窗产品，在户型确定阶段就考虑好门窗的设计，以免出现超规格窗的设计，同时可协助地产商的设计管理部监控窗墙比等经济技术指标，做好设计管理工作。
·工程标准化
门窗部品标准化，可针对标准化的门窗系列，制定现场管理手册，协助开发商和监理做好门窗在加工、安装环节的质量管控工作。
·标准的更新
标准化手册的编制是基于过往项目经验和总结，针对标准化工作展开有效地技术跟踪和完善，可确保标准化手册随时更新并一直有效地指导建筑项目。
总述
当地产商的年门窗采购量超过了20万方的时候，如何避免每个项目的材料都花费精力进行重复、低效的招标工作？如何有效的控制门窗部品质量和成本？相对分散采购模式，集中采购使得地产商对供应商更便于统一协调管理。
·搭建采购平台
招标前绘制统一的招标图纸，编制包含三大主材耗量的工程量清单，提供招标的技术要求。以上三个构建了统一的招标平台，为选择合适承包商资源打好基础。
·集中采购策略
针对不同的项目，针对不同地区的消费层次，制定不同的采购体系，从而满足不同的采购需求。
·供方资源筛查
协助委托方对供方资源进行考察，对供方加工、组装、安装能力进行摸底，供委托方参考。
·技术商务评估
招标后，我们提供各家的技术及商务进行回标分析，分析各投标单位的技术实力，及价格偏差原因，并提供报告给委托方。
·合同签约支持 在签约前，核定签约供方的报价是否满足招标和市场采购要求。对合同条款提供专业建议及风险提示。配合地产商进行竞争性谈判等工作。
总述
项目施工过程中，现场施工是否按设计图纸施工？设计与现场施工是否相脱节？监理部门专业程度不能及时的发现建筑门窗工程的细节质量问题并予以解决？工期及质控体系因此无法把控？我们通过施工环节，对图纸审查，现场、工厂巡查等工作，从专业的角度配合现场管理，提升产品品质。
·施工方案评估
确保施工方案的可实施性，及对施工方案进行可优化性评估建议。
·施工图纸审核
为了让图纸可用于指导现场施工，要求施工单位在项目施工前绘制完整的施工图纸。弗思特审核图纸的完整性、用材与招标的符合性、加工安装工艺的准确性。
·现场工厂巡查
对施工单位产品加工、安装能力的监督对保证门窗产品的质量非常重要，我们根据各项目进度针对各承包商的加工厂、施工现场进行不定期的巡查、飞检，及时发现问题并提出整改要求，培育监督承包商严格按照工艺标准要求生产、安装门窗产品。
·模型样板监督
模型样板先行，便于对门窗质量实施过程监控，确保门窗产品满足设计功能和业主的品质要求。
·交付现场检查 交房前，结合分户验收过程，配合现场对所有门窗进行100%的挂管喷淋现场测试，查找渗漏点，针对渗漏点进行整修，同时分析整理原因，不断完善管理标准。
总述
随着门窗的投资占整个建筑建安成本的份额逐步增加，所以在门窗投资方面的优化解决方案对地产商而言越来越重要。如何确保设计选型满足成本限价要求？如果确保承包商合理商务报价？弗思特在门窗投资优化方面主要从门窗优化、构建统一招标平台、签约前价格审核、竣工决算审核四个环节实现。
·构建统一招标平台
编制工程量清单，招标计价原则，五金配置清单，材料报价明细等。的商务报价要求。构建了统一的招标平台，为选择合适承包商资源打好基础。
·成本投资估算、概算、预算
在项目实施的不同阶段，分别提供成本投资估算、概算、预算，供项目决策分析。
·施工签证审核
跟踪现场签证，核查签证发生的原因及真实性。
·竣工结算审核
根据提供的竣工决算资料，核实招标与竣工之间的价格差异，核实签证的合理性，提供竣工决算价格审核报告。与项目的工料顾问协作，完成该部分的价格确认。
总述
如何提升门窗工程质量及管控水平？如何健全门窗工程品质管理体系？如何评估项目的质量现状，判断资源的能力？通过质量诊断评估，减少门窗的质量隐患，促进承包商的提升。
·质量评估标准
规范建筑外门窗的材料选用、推行门窗的标准加工工艺、确保门窗安装无质量缺陷 ，全面提升项目门窗产品的品质。
·门窗实测实量
通过对门窗质量测控点的实没实量抽查，有效地实施过程控制、获知项目的质量现状，减少门窗后期的质量隐患。
·灾后质量评估
·工程质量后评估
