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弗思特丨我为什么选择上中欧?
发布时间:2015-4-2 20:15   标签:中欧   点击数:2796
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过去的这一周,有三个关键词对我很重要:中欧、正和岛、移动互联网,这些关键词在未来也会影响我们大家。1月23日这天对我来说非常特殊,一是我接到了中欧国际工商学院(CEIBS)的录取通知书。二是我正式加入了“正和岛”这个中国目前最知名、水准最高的社交圈子。再加上最近移动互联网风生水起,我前后两次参加了陈让、刘润的关于移动互联网趋势分享,颇有感触。这三个关键词我分三次来分享,所以这个周末就先跟大家分享我选择中欧的心路历程。

2013年7月在哈佛上海中心上《专业服务公司的管理》这门课程的时候,认识了德勤(不知道德勤的同学可以去百度下)大中华区合伙人Stanley,他主要负责SAP业务,也是我们这个学习小组的组长。熟悉以后,我便与他交流职业生涯以及公司管理方面的心得,聊到最后,他建议我要去商学院系统的学习下,有助于公司未来发展。我便向他咨询哪家商学院比较合适,他便向我推荐了中欧国际工商学院(简称中欧),因为他也是从中欧毕业的,还是非常认同中欧的教学理念。


回来后,我仔细研究了中国最好的四家商学院中欧国际工商学院、长江商学院、清华大学、北京大学。最终还是中欧的使命“培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的领导者。”和愿景“融合中西教育、研究和商业实践,促进知识创造和知识传播,推动中国社会经济发展,成为全球最受尊敬的国际商学院。”深深地吸引了我,我觉得跟我的理念相通。而且中欧也是《金融时报》亚洲唯一一个入选前十的商学院。所以2013年12月便报名备考,顺利的经过了笔试和面试,但是因为学历(我是大专)问题未被录取,中欧每年只招收不超过学生人数10%的大专学历。



期间上海交大安泰给我打电话,问我是否愿意去交大读EMBA,被我拒绝了。我对单纯学历性教育没有兴趣,更注重教育对自身能力的发展是否有帮助。而且随着公司规模越来越大,原来不是问题的现在都变成了问题。比如优秀员工的评选,以前我们还能客观公正的选出一个大家都认为在这一年里优秀的同事,可现在我们发现有拉票这样的行为,竞争不在于是否真正优秀,而在于同事间关系。再比如,公司规模扩大以后,如何公正的测量每个同事的贡献,如何公平的按照每个人的贡献进行分配,成为越来越重要的问题。不但我在想,甚至我们的同事们都主动要求要有激励甚至考核的机制。可见随着团队规模的日渐扩大,管理的复杂度和问题也接踵而来。如何保证公平、公正、公开成为越来越大的挑战。这些挑战已经超出了我及管理团队的经验范畴,零散地、非系统地自我学习已经不能满足我们管理的需要,所以系统的学习企业管理就变得尤为迫切。


在中国所有的商学院中,中欧是学风最严谨的商学院,有我最喜欢的许小年教授,还有最重要的“成为全球最受尊敬的国际商学院”这个愿景让我心潮澎湃,这个与弗思特的愿景“共铸富有声誉的未来”异曲同工。尤其在我读完《中欧神话》这本书以后,我尤其觉得要坚持报考中欧,所以2014年我再次申请,经过GMAT考试、面试,终于在1月23日获得录取通知书。



商学院的学习,差不多是我这一生中最后一次系统的、长时间的学习过程。为了跟大家一起共铸弗思特的未来,我定将全力以赴。在未来的两年内,我每个月要抽出4天时间在上海上课,要先后完成三十几门必修、选修课程,并且修满60个学分才能获准毕业。


踏出校园18年了,97年毕业后我就暗下决心,要争取在40岁前获得研究生学历,因为那时候的我对我的大专学历还是比较自卑和不甘的。创立弗思特后,接二连三的挑战已经让我无暇顾及当初的理想。没想到的是,如今距离这个目标仅一步之遥,虽然时间可能稍微晚了一点,可能够实现当初的理想,还是非常开心的。


所以,各位同事,保持你们当初的理想和信念吧!