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弗思特丨让读书成为一种习惯
发布时间:2019-1-31 10:12   标签:   点击数:920
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2018转眼已经过去,当初为自己设定的目标,已经实现了多少呢?有没有在这一年里养成什么习惯呢?无论是什么,只要对自己的成长有帮助,我们都可以庆幸这过去的一年,我们不负时光,不负青春了。


对于弗思特来说,过去的2018年是不断发展超越的一年,总部迁址上海、上海办公室成立、成都办公室乔迁新址,全国6间办公室坚持不忘初心,团队规模也在不断发展壮大,可以更好的为全国各区域的客户提供更贴心的服务。

2018工作忙碌而又充实,但同时不少弗思特人在忙碌中,养成了一种读书的好习惯。这种习惯也逐渐影响着身边的其他人,在上下班途中、在出差路上、在睡觉前,充分的利用起这些碎片化时间,读管理、读经济、读文学、读传记,涉猎范围逐渐增大,都只为成就更好的自己。


有人说:在人的一生中,书籍的作用是无与伦比、不可替代的。弗思特人对此也深信不疑,因为书籍真的可以影响人的心灵,而人的心灵又与人的气质相通,所以古语才曰“腹有诗书气自华”。而优秀的书籍往往又具备一种能量,能最大限度调动起读者的兴趣和生活经验,特别是处于某些成长、发展的阶段,他们迫切需要能够在书本中汲取知识和能力,在他人励志的经历里寻求到自己意志的光芒!

本篇,小编着重挑选了几本比较不错的书籍,推荐给大家,以飨读者。


企业生命周期
作者:Ichak Adizes


Ichak Adizes博士在研究辅导过上千家企业后,写出了《企业生命周期》一书,他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体,把企业生命周期分为十个阶段:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。Adizes生动准确地描述了每个阶段的特征,并提出相应的对策,揭示企业发展的基本规律,告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题,如何安排结构、人员和制度,以便让组织充满竞争力和活力。


专业服务公司的管理
作者:David H. Maister


本书是作者的代表作,也是专业服务公司管理这个领域中重要的著作之一。作者结合自己对管理学的研究和从事咨询工作的经验,对管理专业服务公司这个独特的主题,进行了全面的、的阐述。抽象与具体结合,理论和实践结合,处处充满了启发思考的洞见。


发现利润区
作者:Adrian J. Slywotzky


《发现利润区》作者认为,对于公司而言,环境在变,利润区也随之转移,对于每一个客户群体而言,昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化,我们要创新固有的企业设计,为盈利模式设计出清晰的计划和机制,并掌握建立盈利模式的方法。


麦肯锡方法
作者:Ethan M. Rasiel


本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法,同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个公司的大门吗?想知道关于麦肯锡有价值的回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的必读之物。


设计是门好生意
作者:Keith Granet


在这本书中,作者识图打破商业嗅觉与创意天分二者不可兼得的悖论。本书提供了将创意作为一个成功的事业需要具备的所有必备条件--从账务处理, 到人力资源, 品牌经营到项目管理, 再到市场营销以及著作权授权等所有领域, 是一本不可或缺的设计类公司经营的实用指南。


质量免费
作者:Philip Crosby


本书是管理学的经典名著,也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的必读物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念,以及ITT公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例,实情实景,娓娓道来,使你恍然大悟:什么是质量以及如何按愿望改进质量。由此你将理解质量不仅是免费的,它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一开始就做对了,没有返工而省下的每一分钱,都会写入会计报表上“利润”这一栏。


持续增长
作者:Ram Charan


对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利润,但它们并非每天都会产生,其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收入增长的更加稳健的道路在于利用渐进性进步,即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而进行的细微改变,而正是它们为企业确立了实现收入持续增长的基础。


组织能力的杨三角
作者:杨国安


本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中高级管理层的需要,剖析了国内企业在组织能力上的问题和差距,介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面(员工能力、员工思维模式、员工治理方式)的成功经验。


亚瑟法则
作者:Arthur Gensler


这本由Arthur Gensler撰写的管理经验指南,以浅显易懂的文字揭示了这家传奇设计公司的成长蓝图。“亚瑟法则”是基本的商业法则,它有助于一家公司创立其独特的赛车官网,平台,注册,登录,走势与精神。它不仅仅是一本实践商务手册,还是确保职业规范、获得行业成功的道德准则。


拆掉思维里的墙
作者:古典


《拆掉思维里的墙》是新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”:心理学+职业规划+人生哲学。也许,连我们自己也不曾意识到,那些困惑背后,往往藏着一堵堵思维里的墙,阻碍着我们,把我们与美好的生活隔开了。拆掉思维里的那些墙,你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。从“IMPOSSIBLE”到“I’M POSSIBLE”,只须一点改变,你的人生也许就此大不相同。


卓有成效的管理者
作者:Drucker P.F.


卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素。每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。


弗思特小伙伴们几年来阅读了许多优秀的书籍,小编无法一一将其展现,下表是小编整理的弗思特2018年阅读书单中的一部分,分享出来供朋友们参考、选择。


后续小编还会推荐一些弗思特小伙伴的阅读笔记,将阅读经验分享给大家,希望能对大家的工作目标和人生成长有所帮助。